银行间市场的“钱荒”问题愈演愈烈，市场流动性频频告急。6月份以来，反映银行之间拆借成本的“银行间隔夜拆借利率”逐渐攀高，人们心目中最“不差钱”的银行竟然也到了“缺钱”的地步。钢贸行业属于资金密集型产业，这轮“钱荒”会对钢贸商带来哪些影响?

　　“钱荒”来袭

　　有专家分析认为，眼下的“钱荒”是一场资金错配导致的结构性资金紧张，不是没有钱，而是钱没有出现在正确的地方。金融机构的钱并没有放在实体经济中，而是放在了别的地方，比如说房地产，或是放在之前4万亿元的投资中，或是借贷了收不回来。那么，钢贸商究竟会不会因“钱荒”而受伤呢?

　　石家庄军石物资有限公司总经理林军明告诉记者，虽然市场行情依旧疲软，但近期公司还未受到“钱荒”的影响。“我们的贷款都属于长期的，所以资金链是有保证的，短时间内没有影响。”同时，他表示，钢贸企业的压力比较大，除了资金难以回笼以外，经营成本也不断提高，除了水电费、人工费外，场地租用费也较以前大大增长了。2006年，每年的租金是四万元，到现在已经涨到了二十几万元，据说明年还要涨。

　　国鑫金属材料有限公司经理卢国超也表示，自己最近一直在关注“钱荒”的有关信息。他认为，不同类型的钢贸商在这轮“钱荒”中受到的影响大小不同，做现货的(钢贸商)受到的影响较大，而做终端业务的钢贸商受到的影响则较小一些。“钢贸企业的融资渠道主要是通过银行贷款，或者找大贸易商进行托盘。去年华东一带已经暴发过一次‘钱荒’，因为信用危机，银行不敢给华东一带部分钢贸商贷款，导致部分钢贸商因此破产退市。但最近一阶段的‘钱荒’对钢贸商影响暂时并不明显，有待进一步观察。”资深分析师分析指出。

　　此外，林军明告诉记者，以前银行会跟优良客户做循环贷款业务，而如今，想拿到循环贷款没有以前那样灵活、容易了，这从某种程度上对银行的“钱荒”做了注脚。

　　信誉经营控规模

　　谈到钢贸企业该注意些什么，林军明给记者讲了一个例子，表示自己一个钢贸领域的朋友就受了联保贷款的累。“他们是三家公司联保。前不久，其中一家公司资金链出现了问题，最后我的朋友也受了很大的损失。尤其在目前阶段，如果搞联保一定要考虑各家公司的实力，防止一倒都倒。”

　　此外，卢国超表示，钢贸行业正处在一个转型过渡时期，在危机时刻要冷静下来想一想该如何获得新生，同时要做好风险管控工作。“作为一种应对措施，我们已经缩小了规模。前一段时间一个钢材采购商到这里购货，价格也还可以，但是对方要求5000吨一结账，我们考虑到资金风险等其他因素，最终没有谈成这笔业务。”

　　银行闹“钱荒”，钢贸商也受伤;银行“缺钱”，央行拒不“放水”。对此，卢国超认为，政府也好，银行也好，不能对所有企业一概而论，不予救助。对于信誉好、实力有保障的企业应该给予支持;对于信誉差、实力没有保障的企业应该借“钱荒”之机，予以淘汰。对于如何把握这个标准，他也给出了自己的答案，他认为企业的美誉度是在长期的经营过程中积淀形成的，而从一些行业监督机构那里并不难得到。因此，政府或银行对企业只有区别对待才能达到盘活市场、优化市场的目的。

　　林军明也认为，如果企业长期以来守承诺讲信誉，从银行获得贷款并不困难。

　　可以说，对于信誉不佳、实力不强的企业来讲，银行的“钱荒”就意味着自己的“钱荒”;而对于信誉好、实力强的企业，即使闹“钱荒”，自己也不怕。

　　6月25日晚间，央行网站发布的一则消息让钢贸商们吃下一颗定心丸。如一场雨，在“钱荒”的喧嚣中让整个市场稍稍冷静了些。

　　该消息称，为保持货币市场平稳运行，近日央行已向一些符合宏观审慎要求的金融机构提供了流动性支持，一些自身流动性充足的银行也开始发挥稳定器作用，向市场融出资金，货币市场利率已回稳。这也许能让钢贸商在融资方面的隐忧得以消除。

　　值得注意的是，提醒广大钢贸企业，最近两年，钢铁行业形势发生了急剧变化，行业真正进入调整期，贸易商应积极应对市场变化，尽可能避免传统囤货待价而出的操作模式，努力转变、创新经营方式。

　　钢贸企业也许只有经过脱胎换骨之后才会真正做到不怕“钱荒”的侵扰。