青钢进出口公司在开展学习实践科学发展观活动中，紧紧围绕集团公司经济工作会议确定的“一个中心、三项改革、两个建设、一个保障”的总体目标，以科学发展观理论为指导，创新思路，以“拓宽优化经营渠道，实现降本增效总体目标”为实践载体，在工作中取得了可喜的成绩。

一、进行前瞻性运作，开展进口废
钢业务，实现进出口贸易范围突破。拓宽贸易范围一直是进出口公司近几年工作努力的方向。在钢铁市场处于冰火两重天的2008年，进出口公司及时把握市场信息，进行前瞻性运作，克服重重困难，及时办好了进口废钢的资质证书，具有了进口废钢的经营资格。2009年初，在国内废钢供应不足制约集团炼钢生产之际，进出口公司迅速行动，在日本、韩国等相对规范的国际市场上联系到废钢资源，在与生产厂、废钢处等部门的技术人员进行现场验货后，迅速开展起废钢进口工作。从3月份第一船废钢顺利到达青岛港起，目前已经签订废钢进口合同总量29000吨，到货17000吨，平均到岸价格低于国内市场200元/吨，质量也明显优于国内废钢。由此，进出口公司在解决生产困难，实现降本目标的同时，也实现了进出口贸易范围突破。

二、积极开展煤炭进口业务，实现进口贸易范围的又一突破。在运作废钢进口的同时，进出口公司又广泛了解市场信息，加强了同集团公司供应处、技术中心、焦化厂及供货商的联系，确定进口煤炭的工作方向。4月份，在充分对比了国内、国际市场状况后，进出口公司在国际市场低谷时，分别签订了进口65000吨澳洲喷吹煤和70000吨主焦煤的进口合同。6月2日，第一船喷吹煤顺利到达青岛港，通过高炉生产投入使用，质量完全满足需要，价格比同期国内市场低182元/吨，降低采购成本1222万元，且实现了进口贸易职能的又一突破。

在进口喷吹煤到港后，进出口公司和物流中心共同与港务局艰苦磋商，使港务局同意让船只从前湾港移泊到大港码头卸船，每吨降低物流费用24元，又降低采购成本161万元。

三、多措并举，全面完成炼铁现场会安排的采购任务。5月18日，集团在炼铁召开了“关于深入学习实践科学发展观、创造性开展攻坚破难、争创一流、挖潜增效”活动现场会，为主要挖潜项目提出了明确的阶段性指标要求。会后，进出口公司迅速行动，研究制订了现货采购和期货采购相结合、青岛港和日照港现货采购相结合的工作原则，加强市场信息的收集和分析，并与生产厂和技术部门加强互动，低成本完成了炼铁现场会议安排的采购任务。截止到6月上旬，经进出口公司联系，已完成以下采购任务： 港口交货价568元/吨的纽曼块矿3万吨、523元/吨的PB粉矿5万吨、580元/吨的南非块矿5万吨、515元/吨的10万吨PB块矿已经拉运入厂投入使用；折合港口交货价格410元/吨的4万吨澳洲球碎粉矿将在6月下旬到达青岛港或从保税区提货使用。上述铁矿石的采购价格低于目前市场价格50元/吨以上，其中球碎粉矿和PB块矿更有100元/吨以上的差价，累计可降低采购费用2050多万元。低价低品位的8万吨印度粉矿目前也开始投入使用，将为进一步降低生产成本发挥作用。

四、合理选择银行金融产品，加强资金运作，创出可观效益。在由美国次贷危机引发的金融危机在全球肆虐之后，国际金融市场发生新的变化，人民币汇率波动较大，对进出口公司在资金运作方面带来了新的考验。针对金融市场现状，进出口公司的财务人员不等不靠，加强同各大银行之间的业务交流，邀请专业人员来进出口公司讲解外币运作情况，全面对比银行的各种金融产品，选择可行产品进行操作，在4月份终于得到收获，刨除人民币升值的因素，仅在运作远期结售汇方面就产生收益150万元，其中纯收益79万元。

根据集团学习实践科学发展观活动的部署安排，进出口公司正在对今年上半年的工作总结经验和不足，为在学习实践活动第三阶段做好整改落实工作，更为全面完成集团2009年度的生产经营目标贡献力量。

（来源：青岛新闻网）