【6日钢铁新闻连连看】部分地区一斤钢材只够买一两半猪肉

　　利率下调 钢价回升仍需时日　2012年夏季钢铁业现状分析报告

　　部分钢厂“买断式”代理出现“松动”　央行再降息有助钢市企稳

　　钢材价格继续下跌 长材跌势大过板材　下半年钢价将小幅抬升

　　浅析钢铁企业融资背后的得与失　7月钢市延续6月“飘雪”行情

　　央行6日起非对称下调存贷款基准利率　贷款利率浮动下限降至0.7倍

　　“第一书记”空降什邡 原书记协助工作　内幕惊人：菲警告中国小心一点暗藏玄机

　　自5月初至6月底的两个月时间，河北钢铁集团舞钢采购分公司以废钢、生铁采购为重点，紧贴市场精心运作，抢抓机遇力降成本，降本增效取得了显著效果。

　　面对严峻的市场形势，采购分公司通过开展“居危思危、居危思进”大讨论，自我加压，挖潜增效，召开专题会议，部署降成本工作。一是分解指标落实责任。明确以废钢生铁采购为重点，从经理、主管经理、科长到采购人员层层负责，以降本3%-5%为目标，完不成任务严格考核。向采购人员宣传当前钢材市场整体下行的形势，增强降低成本的责任感和紧迫感，树立信心，坚决打好降本攻坚战。向供应商宣传当前的市场困难，强化供应商对市场降价的心理预期和承受能力，消除降价阻力，稳定供货秩序。二是对标挖潜。确定宝钢、武钢、沙钢、南京钢厂、天管为标杆企业，与其建立固定的市场信息沟通机制，通过对标及时掌握市场变化的第一手资料。每周定期向舞钢公司价格委员会汇报废钢、生铁的市场情况，研究制定采购政策，做到贴近市场快速反应。三是强化质量管理。采购人员加强废钢到货全封闭管理，每天分析废钢、生铁到货质量变化情况，发现问题及时向供户反馈，确保降价不降质量。

　　由于措施得力，执行到位，采购分公司两个月以来废钢、生铁采购价格不同程度降低，5月份废钢到货重型比例达到52.35%，均创今年最好水平，真正做到了质优、价廉。